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  • 中絲集團召開2021年一季度安全生產委員會視頻會議

    為深入學習習近平總書記關于安全生產的重要論述,貫徹落實2月2日保利集團第一季度安委會會議精神,研究部署公司近期安全生產工作。2月20日,中絲集團在京召開2021年一季度安全生產委員會視頻會議。中絲集團總經理、安委會主任張勁松出席會議并講話,副總經理、安委會副主任王鐵山作工作報告,總經理助理、安委會副主任湯亞中主持會議。

    張勁松在講話中對中絲集團的安全生產現狀進行了客觀分析,充分肯定了安委會和安監部門去年的工作。他說,中絲集團的安全生產工作是相對復雜的,從安全風險等級最高的危化品港儲轉運物流,到工廠、商場、寫字樓,再到輕資產的商貿企業,五類業務形態都存在。工作作風有了很大轉變,工作取得了一些成果,比如遼化營口罐區消防水的問題得到了解決。并對安全生產工作進一步提出要求,在工作中不能盲目樂觀,中絲集團現在的基礎還不牢固,雖然在原有基礎上有了很大進步,軟硬件條件還需進一步改善,處理好發展與安全的矛盾依然有很大壓力。

    張勁松在講話中對今后一段時期內安全生產工作提出四點要求:

    一要解決思想意識上的問題。各級干部職工都要繼續深入學習黨中央、國務院國資委、保利集團等各級關于安全生產工作的要求和指導精神,強化安全生產意識。只有首先真正認識到安全生產工作的重要性,才有可能把工作干好。安全生產工作來自于每一條毛細血管、基礎在于一線的每一位員工。

    二要繼續改進工作作風。各單位主要領導要深入一線指導、檢查安全生產工作,堅持“經常問、反復問、問結果、問細節”的“四問”工作方法。對于發現的隱患苗頭,要弄清楚是什么時間知道的、如何知道的、反映出什么問題、如何處置的。堅持這種工作方法,可以檢驗我們工作中的“跟蹤-反饋”系統是否及時、有效,對于扎實開展工作、防范風險大有裨益。

    三要突出重點領域,抓關鍵節點和關鍵人員。用毛主席的“矛盾論”來說就是要做到“兩點論”和“重點論”的統一,不能“眉毛胡子一把抓”。每個行業、每個企業的重點領域不一樣、關鍵節點也不一樣,各單位負責人就要甄別好、控制好,同時對關鍵崗位人員的培訓和獎懲措施要特別有針對性。

    四要做好疫情防控工作。這是我們當前疫情防控常態化條件下做好其他一切工作的前提。

    張勁松強調,各單位在今后的工作中,要處理好發展與安全的矛盾,開展工作要更扎實、更有針對性、更有主動性,確保中絲集團安全生產工作平穩有序運行。

    王鐵山在工作報告中簡要回顧了近期安全生產工作,并就目前安全生產工作談了三點意見:一是要進一步學習習近平總書記關于安全生產的重要論述,進一步強化安全意識、紅線意識和憂患意識。克服麻痹松懈思想,有效防范遏制各類事故發生。二是要扎實開展三年專項整治工作,要根據時間節點按時開展工作。三是落實王波董事長最近關于抓好疫情防控工作的指示,做好疫情防控常態化條件下的安全生產工作,確保公司生產經營平穩運行。

    會議強調,即將迎來中國共產黨建黨100周年,中絲集團要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,狠抓制度措施落實,堅決防范各類生產安全事故發生,為公司“十四五”開好局、起好步,以優異成績迎接中國共產黨建黨100周年。

    會議傳達學習了2月2日保利集團一季度安全生產委員會視頻會議精神。遼化公司作了交流發言。

    中絲集團各職能部門及京內各子公司主要負責人參加會議,京外子企業主要負責人、分管安全生產的副總經理、安全總監,以及安全管理部門負責人或安全主管視頻參會。

    2021年2月20日 15:20

    社會責任

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